發表日期: 2019/1/10
返回房國華經理傳達王總在集團總結大會上的精神:
一、鵬鷂環保從無到有,從一個默默無聞的鄉鎮企業發展成為國內外兩度上市的環保領軍企業,靠的就是日復一日的拼搏和堅持不懈的學習和創新。同樣,良好的制度管理,靠的是每天的日常養成,制度不是緊箍咒,制度是工作和生活中的方與圓。習總說,黨員要守規矩,講政治。我們鵬鷂員工要守規矩,講成效。遵章守紀是每個員工應有的基本品德,我們要嚴格執行新的《員工手冊》,管理人員在管理中不打擦邊球,不做和事佬,員工在工作中要兢兢業業、不弄虛作假、提高自律性。
二、堅決擁護總公司的領導和決策,要和總公司的發展方向保持高度一致。2018年幾大環保公司遭遇的滑鐵盧再次證明了公司領導的英明睿智。2019年是公司改革創新之年,我們要加強自我學習,學習新的知識,提高自我認知,提升自身職業素養。
三、加強團隊協作的能力,工作不能搞個人英雄主義,團隊協作是工作智能化管理的基礎。
四、深入貫徹總公司的企業文化,以總公司企業文化為發展理念,打造出屬于自己獨一無二的文化。以永不言敗,追求卓越的精神面對工作,全面提高項目公司工作效率。
會上,各部門負責人帶頭表態堅決擁護總公司領導的決策,并且帶頭做好本職工作,總結2018年的經驗教訓,譜寫2019年新的篇章。